Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Курсы по project-менеджменту

Здесь собрано 56 онлайн-курсов обучения проджект-менеджеров. 1 раз в неделю мы обновляем информацию о всех курсах.

Другие курсы по управлению: Другие категории курсов:

По популярностисначала дорогиесначала дешевыепо дате началапо длительности, сначала короткиепо длительности, сначала длинные

Старт: 08 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 18 ИюляСрок обучения: 9 месяцев

Старт: 18 ИюляСрок обучения: 6 месяцев

Старт: 10 ИюляСрок обучения: 4 месяца

Старт: 07 ИюляСрок обучения: 12 месяцев

Старт: 07 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 08 ИюляСрок обучения: 6 месяцев

Старт: 07 ИюляСрок обучения: 15 месяцев

Старт: 12 ИюляСрок обучения: 0. 75 месяцев

70 000 ₽/курс 59 900 ₽/курс

70 000 ₽ 59 900 ₽

Старт: 14 ИюляСрок обучения: 2 месяца

70 000 ₽ 59 900 ₽

70 000 ₽ 59 900 ₽

Старт: 08 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 15 ИюляСрок обучения: 2. 5 месяца

Старт: 08 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 16 ИюляСрок обучения: 0,5 месяцев

Старт: 02 АвгустаСрок обучения: 9 месяцев

Старт: 08 ИюляСрок обучения: Не указана

Запустите IT-продукт за 6 недель (тариф “Самостоятельный”)

Ссылка на курс

Старт: 08 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 16 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 08 ИюляСрок обучения: 12 месяцев

Старт: 26 АвгустаСрок обучения: Не указана

Старт: 07 ИюляСрок обучения: Не указана

Системное управление процессами и командой

Ссылка на курс

Старт: 08 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 20 ИюляСрок обучения: 9 месяцев

Старт: 26 ИюляСрок обучения: 0,5 месяцев

Старт: 10 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 25 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 08 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 31 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 08 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 08 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 08 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 07 ИюляСрок обучения: 2. 5 месяца

Старт: 21 ИюляСрок обучения: 4 месяца

Старт: 18 ИюляСрок обучения: 9 месяцев

Старт: 10 ИюляСрок обучения: 24 месяца

Старт: 19 ИюляСрок обучения: Не указана

Старт: 08 ИюляСрок обучения: 0,5 месяцев

Старт: 02 АвгустаСрок обучения: Не указана

Старт: 08 ИюляСрок обучения: Не указана

Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов

Ссылка на курс

Старт: 07 ИюляСрок обучения: 1,5 месяц

Курс MBA «Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса»

Ссылка на курс

Старт: 18 ИюляСрок обучения: 9 месяцев

Старт: 10 ИюляСрок обучения: 3,5 месяца

Старт: 08 ИюляСрок обучения: 6 месяцев

Старт: 08 ИюляСрок обучения: 0,5 месяцев

Старт: 10 ИюляСрок обучения: 4 месяца

Старт: 10 ИюляСрок обучения: 24 месяца

Старт: 10 ИюляСрок обучения: 6 месяцев

Старт: 10 ИюляСрок обучения: Не указана

Бесплатные курсы далеко не настолько эффективны, как платные. Но они тоже могут быть полезны.

Видеозанятия в записи

Видеозанятия в записи

Видеозанятия в записи

Project manager в IT: старт карьеры руководителя IT-проектов

Ссылка на курс

Видеозанятия в записи

Курс с Youtube

Длительность: Не указана

Видеокурс с Youtube

Курс с Youtube

Длительность: 10 занятий

Видеокурс с Youtube

Школы по project-менеджменту

Ниже разбираем те же школы, у которых есть курсы по project-менеджменту.

Нетология — это образовательная платформа. Обучаем современным востребованным профессиям в области ИТ и диджитала по направлениям: Маркетинг, Бизнес и управление, Дизайн и UX, Программирование, Аналитика, Soft Skills, MBA.

5 162 ₽ в месяц

3 033 ₽ в месяц

Большой выбор курсов разных направлений.

Одна из самых популярных онлайн-школ.

Все преподаватели — только действующие эксперты.

Большая подборка бесплатных программ

Есть жалобы, что бывают сбои со стороны технической части.

Является одной из ведущих бизнес-школ на территории СНГ и одной из немногих бизнес-школ, которая экспортирует отечественные MBA на Запад и работает на глобальном рынке. Обучают топ-менеджеров, руководителей и начинающих предпринимателей.

Курс MBA «Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса»Ссылка на курс

8 160 ₽ в месяц

Находят лучших спикеров-экспертов

Выдается гос. диплом с занесением в ФРДО и международное приложение supplement

Есть европейская аккредитация ECICEL

Есть гос. лицензия на образовательную деятельность

Онлайн семинары и общение со спикерами

Обучающий онлайн-сервис от Яндекса. Они готовят программистов, тестировщиков и аналитиков. Особенность Практикума в том, что обучение проходит через специальную платформу, где выдается немного теории и затем там же сразу надо выполнять практику по ней.

17 000 ₽ в месяц

Онлайн-школ от Яндекса.

Удобное обучение в формате онлайн-тренажеров.

Работа над реальными кейсами с первого занятия

Регулярное общение с наставником

Есть жалобы, что встречаются ошибки в учебном материале.

Времени на учёбу нужно больше, чем кажется на старте.

Самая популярная онлайн-школа. Обучают дизайну, маркетингу, программированию, аналитике и менеджменту. У них есть курсы по всем IT и Digital профессиям.

4 288 ₽ в месяц

4 533 ₽ в месяц

1 348 ₽ в месяц

Нанимают лучших преподавателей-экспертов

Помогают в трудоустройстве

Доступ к курсу и его обновлениям остается навсегда

Оперативная обратная связь

Они часто пишут – “6 месяцев бесплатного обучения”, но это просто отсрочка оплаты

Школа специализируется на онлайн-курсах по Data Science (аналитике) и программированию.

10 618 ₽ в месяц

Хорошая практическая часть, много тренажеров.

Содействиют в трудоустройстве и стажировке.

Насыщенная программа с актуальными инструментами.

Гибридный формат обучения

Много информации приходится искать дополнительно.

XYZ School специализируются на подготовке разработчиков игр. Как они сами пишут “УЧИМ ДЕЛАТЬ ИГРЫ

5 000 ₽ в месяц

Специализируются на разработке игр.

Лекции от топовых спикеров — разработчиков известных игр.

Многие студенты после прохождения обучения попадают в топовые студии

Индивидуальная проверка домашних заданий

Не все курсы грамотно структурированы.

Молодая школа, основанная директором по продукту Skyeng – Михаилом Карповым. Обучают продукт-менеджменту, аналитике и маркетингу.

Помогают с трудоустройством: тренируют перед собеседованиями, дают рекомендации, объясняют, как оформить резюме.

Школа от бывшего директора по продукту Skyeng – Михаилом Карповым.

Бывают технические проблемы.

Школа от VK (Mail. ru Group). Обучают до middle-уровня специалистов по программированию, аналитике, маркетингу и дизайну.

Разработчик: специализация Project-менеджерСсылка на курс

5 092 ₽ в месяц

4 847 ₽ в месяц

Факультет Руководитель проектов в строительствеСсылка на курс

3 879 ₽ в месяц

Онлайн-университет от VK (Mail. ru Group).

В курсах-факультетах в договоре прописывают гарантию трудоустройства.

Проводят интересные мероприятия: митапы, хакатоны.

Грамотно продуманное и структурированное обучение

Иногда неожиданно переносят занятия.

City Business School – это бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и онлайн-обучения.

Можно получить степень MBA.

Удобная платформа для обучения.

Не всегда хорошие тьюторы.

Отвечают на вопросы не всегда быстро.

Обучает востребованной и высокооплачиваемой удалённой профессии “Проджект-менеджер для онлайн-школ” с сентября 2020 года. Обучение проходит дистанционно на удобной платформе в течение 2х месяцев. По результату экзамена выпускники получают сертификат.

Имеется стажировка.

Большой объем материала.

Быстрая обратная связь.

Мало конкретных примеров.

В школе PMClub учат управлять проектами и не срывать дедлайны, правильно оценивать сроки, бюджет и риски, работать с командой, когда все на удалёнке. А ещё готовят к прохождению профессиональных сертификаций, например, PRINCE2 Foundation, Professional Scrum Master I, CAPM.

4 167 ₽ в месяц

Управление продуктом: от стратегии до запускаСсылка на курс

4 167 ₽ в месяц

2 483 ₽ в месяц

2 483 ₽ в месяц

Доступ ко всем материалам курса в течение года

Можно пройти профессиональную сертификацию: PRINCE2, SCRUM, ITIL4, CAPM

Мало обратной связи в курсах

IT-платформа, на которой можно с 0 освоить удаленную профессию и трудоустроиться в ТОПовые компании. Обучают самым востребованным профессиям на рынке, используя проработанную методологию и искусственный интеллект. Дают возможность в срок от 8 до 12 недель получить навык, с которым можно начать зарабатывать online.

3 900 ₽ в месяц

Маркетплейс онлайн-курсов. Различные преподаватели там выкладывают свои курсы по самым разных направлениям: от программирования до подготовки к ЕГЭ.

Большое количество направлений и образовательных программ

У каждого преподавателя есть необходимое образование, квалификация и опыт работы

Для каждого курса предусмотрен бесплатный урок

Есть жалобы на беспричинное списание средств

Уровень курсов очень разный

Онлайн-академия Onskills ‒ это десятки полезных и интересных курсов самых разных направлений. Мечтаете освоить новую перспективную профессию? В Onskills вы обязательно найдете подходящий онлайн-курс, отвечающий вашим потребностям.

Выдача сертификата по окончании обучения

Современные знания и инструменты

Большой выбор курсов и направлений

Достаточно большие объемы информации, необходимо выделять много времени на обучение

Институт нацелен на предоставление самых актуальных знаний, в самых различных сферах. От строительства, до маркетинга. Их программы будут полезны как практикующим специалистам, так и тем, кто делает первые шаги в профессии.

2 200 ₽ в месяц

2 100 ₽ в месяц

Программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации

Обучение перепроектировано для дистанционного формата

Сжатые сроки обучения экстерном по желанию

Удостоверение или диплом, установленные Министерством образования и науки РФ

Возникают сложности с получением диплома по окончании обучения

Компьютерная Академия TOP специализируется на профессиональном и доступном IT-образовании. Онлайн и офлайн-обучение ведется независимо от возраста и базового образования — специалистов готовят с нуля.

14 110 ₽ в месяц

Учат в малых группах до 20 человек.

Есть и онлайн и офлайн-курсы в разных регионах.

Преподаватели — эксперты в своей сфере и профессиональные педагоги

По окончании обучения студенты получают международный диплом

Очень длительные курсы.

Высокие цены.

Контур входит в ТОП-10 крупнейших IT-компаний страны, является лидером SaaS-поставщиков России по объему выручки с 2011 по 2021 годы. В нашем продуктовом портфеле сейчас больше 80 сервисов, которыми пользуются 2 200 000 клиентов. Мы хорошо знаем, как запускать и развивать стартапы, и успешно занимаемся этим 30+ лет.

Запустите IT-продукт за 6 недель (тариф “Самостоятельный”)Ссылка на курс

«Специалист» — авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира. 30 лет на рынке, 1000 актуальных курсов, 25 направлений (от программирования до маркетинга), 31 авторизация от IT-компаний мира.

1 761 ₽ в месяц

1 408 ₽ в месяц

Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектовСсылка на курс

1 115 ₽ в месяц

Доступные цены.

Увлечённость преподавателя своим делом.

Есть возможность связаться с преподавателем даже после курса.

Большой охват тем.

Плотное представление материала.

Interra — школа современных профессий. Обучают онлайн-специалистов в маркетинге, дизайне и других направлениях.

6 350 ₽ в месяц

3 625 ₽ в месяц

Спикеры-практики из 5 стран мира

Регулярно появляются новые направления

Максимум знаний и навыков в сжатые сроки

Бесплатные марафоны по основам профессий

В курсах присутствует “вода” и неактуальная информация

Русская Школа Управления специализируется на бизнес-образовании. Они обучают и онлайн и очно, в Москве.

3 192 ₽ в месяц

Специализируются на бизнес-образовании.

Есть лицензия на образовательную деятельность.

Большая часть курсов подойдет только руководителям и менеджерам крупных предприятий.

Не всегда актуальная информация.

Setters Education – школа, основанная в 2016 году. Специализируется на курсах в сфере маркетинга, коммуникаций, менеджмента и креативных индустрий.

20 000 ₽ в месяц

9 166 ₽ в месяц

Есть онлайн и офлайн-занятия

Бессрочный доступ к записям лекций

Возможность приобретения обучения в рассрочку

Качественные бесплатные продукты

Для возврата 100% оплаты необходимо сообщить о такой необходимости не менее чем за 3 дня до начала обучения

Эти же курсы, но подробнее:

Другие курсы по управлению: Другие категории курсов:

По популярностисначала дорогиесначала дешевыепо дате началапо длительности, сначала короткиепо длительности, сначала длинные

Начало: 08 Июля, длительность: Не указана, 2-3 занятия в неделю

Формат: Онлайн-вебинары, проверка д/з, чат студентов и обратная связь

Особенности: помогают в поиске работы, составлении резюме и прохождению собеседований

Начало: 18 Июля, длительность: 9 месяцев

Начало: 18 Июля, длительность: 6 месяцев, от 10 часов в неделю

Особенности: Особый формат обучения. Школа Яндекса.

Начало: 10 Июля, длительность: 4 месяца , 3-5 часов в неделю

Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь

Особенности: самая известная школа. Доступ к записям курсов сохраняют навсегда

Начало: 07 Июля, длительность: 12 месяцев , около 8 часов в неделю

Формат: Видеоуроки, вебинары, д/з с обратной связью

Особенности: имеют хорошую репутацию. Специализируются на аналитике и разработке. По промокоду TUTORTOP скидка 45% на курс

Начало: 07 Июля, длительность: Не указана

Формат: Занятия в записи и онлайн, д/з с обратной связью, чат

Особенности: специализируются на подготовке специалистов в разработке игр. Крупнейшие в этой области

Начало: 08 Июля, длительность: 6 месяцев , 2 лекции в неделю + практика

Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь

Особенности: обучение основано на кейсах крупных компаний. Спикеры курса – известные эксперты.

Начало: 07 Июля, длительность: 15 месяцев, 2-3 занятия в неделю

Формат: Онлайн-вебинары, проверка д/з, чат студентов и обратная связь

Особенности: официальная школа холдинга VK (Mail. ru Group)

Начало: 12 Июля, длительность: 0. 75 месяцев, 4-5 часов в неделю

Формат: Занятия в записи и онлайн, д/з с обратной связью, чат

Особенности: школа специализируется на онлайн бизнес-образовании. Выдают сертификаты с аккредитаций

Начало: 14 Июля, длительность: 2 месяца

Особенности: Сертификат по окончании – да.

Начало: 08 Июля, длительность: Не указана, 2-3 часа в неделю

Особенности: выдаются профессиональные сертификаты: PRINCE2, SCRUM, ITIL4, CAPM

Начало: 15 Июля, длительность: 2. 5 месяца

Начало: 08 Июля, длительность: Не указана

Формат: Занятия в записи и онлайн, д/з с обратной связью, чат

Особенности: у школы есть лицензия минобразования

Начало: 16 Июля, длительность: 0,5 месяцев

Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь

Особенности: Хотите освоить современные методы управления проектами? Пройдите курс и познакомьтесь с методиками Agile, Scrum, Kanban и другими. Научитесь эффективному project-менеджменту и повысьте свою ценность как специалиста.

Начало: 02 Августа, длительность: 9 месяцев

Формат: Вебинары, лекции, тесты

Начало: 08 Июля, длительность: Не указана

Формат: Очные или онлайн-занятия

Особенности: Стань востребованным Project Manager, обучаясь у практиков. Учебная программа “Project Management” создана для тех, кто хочет стать профессионалом в управлении IT-проектами и у кого есть глобальная задача – получить работу Project Manager-а в престижной компании. Главная цель Компьютерной Академии TOP – трудоустройство каждого выпускника.

Начало: 08 Июля, длительность: Не указана

Особенности: Запустите свой IT-продукт быстро и самостоятельно! Смотрите короткие видеолекции, используйте шаблоны и проверенные инструменты, делайте практические задания. Всего за 6 недель вы сможете самостоятельно проверить жизнеспособность идеи, получить первые продажи, подготовиться ко встрече с потенциальными инвесторами. Стартуем?

Начало: 16 Июля, длительность: Не указана

Формат: Очные или онлайн-занятия

Особенности: международные сертификаты

Начало: 08 Июля, длительность: 12 месяцев, около 6 часов в неделю

Формат: Видеоуроки, вебинары, д/з с обратной связью

Особенности: гарантируют трудоустройство и помогают в этом. Выдают диплом гос. образца

Начало: 26 Августа, длительность: Не указана, уточняйте на сайте курса

Формат: Онлайн-занятия, д/з, обратная связь

Особенности: специализируются на бизнес-образовании и выдают документ о повышении квалификации

Начало: 07 Июля, длительность: Не указана

Начало: 08 Июля, длительность: Не указана, 2-3 занятия в неделю

Формат: Онлайн-вебинары, проверка д/з, чат студентов и обратная связь

Особенности: помогают в поиске работы, составлении резюме и прохождению собеседований

Начало: 20 Июля, длительность: 9 месяцев

Начало: 26 Июля, длительность: 0,5 месяцев, от 10 часов в неделю

Особенности: Особый формат обучения. Школа Яндекса.

Начало: 10 Июля, длительность: Не указана , 3-5 часов в неделю

Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь

Особенности: полноценное обучение профессии, первая оплата через 3 месяца, помощь в трудоустройстве

Начало: 25 Июля, длительность: Не указана, 2-3 занятия в неделю

Формат: Онлайн-вебинары, проверка д/з, чат студентов и обратная связь

Особенности: официальная школа Mail. ru Group. Обучают профессии до middle-уровня и гарантируют трудоустройство

Начало: 08 Июля, длительность: Не указана, 2-3 часа в неделю

Особенности: выдаются профессиональные сертификаты: PRINCE2, SCRUM, ITIL4, CAPM

Начало: 31 Июля, длительность: Не указана

Формат: Вебинары, лекции, тесты

Начало: 08 Июля, длительность: Не указана

Особенности: Экспресс-курс для тех, кто хочет рассчитать unit‑экономику

Начало: 08 Июля, длительность: Не указана

Формат: Очные или онлайн-занятия

Особенности: международные сертификаты

Начало: 08 Июля, длительность: Не указана, около 6 часов в неделю

Формат: Видеоуроки, вебинары, д/з с обратной связью

Особенности: гарантируют трудоустройство и помогают в этом. Выдают диплом гос. образца

Начало: 07 Июля, длительность: 2. 5 месяца

Начало: 21 Июля, длительность: 4 месяца, 2-3 занятия в неделю

Формат: Онлайн-вебинары, проверка д/з, чат студентов и обратная связь

Особенности: помогают в поиске работы, составлении резюме и прохождению собеседований

Начало: 18 Июля, длительность: 9 месяцев

Начало: 10 Июля, длительность: 24 месяца , 3-5 часов в неделю

Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь

Особенности: самая известная школа. Доступ к записям курсов сохраняют навсегда

Начало: 19 Июля, длительность: Не указана, 2-3 занятия в неделю

Формат: Онлайн-вебинары, проверка д/з, чат студентов и обратная связь

Особенности: официальная школа холдинга VK (Mail. ru Group)

Начало: 08 Июля, длительность: 0,5 месяцев, 2-3 часа в неделю

Особенности: выдаются профессиональные сертификаты: PRINCE2, SCRUM, ITIL4, CAPM

Начало: 02 Августа, длительность: Не указана

Формат: Вебинары, лекции, тесты

Начало: 08 Июля, длительность: Не указана

Особенности: Экспресс-курс для тех, кто хочет собрать команду для своего стартапа

Начало: 07 Июля, длительность: 1,5 месяц

Формат: Очные или онлайн-занятия

Особенности: международные сертификаты

Начало: 18 Июля, длительность: 9 месяцев

Начало: 10 Июля, длительность: 3,5 месяца , 3-5 часов в неделю

Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь

Особенности: самая известная школа. Доступ к записям курсов сохраняют навсегда

Начало: 08 Июля, длительность: 6 месяцев, 2-3 занятия в неделю

Формат: Онлайн-вебинары, проверка д/з, чат студентов и обратная связь

Особенности: официальная школа Mail. ru Group. После обучение все студенты проходят стажировку

Начало: 08 Июля, длительность: 0,5 месяцев, 2-3 часа в неделю

Особенности: выдаются профессиональные сертификаты: PRINCE2, SCRUM, ITIL4, CAPM

Начало: 10 Июля, длительность: 4 месяца , 3-5 часов в неделю

Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь

Особенности: самая известная школа. Доступ к записям курсов сохраняют навсегда

Начало: 10 Июля, длительность: 24 месяца , 3-5 часов в неделю

Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь

Особенности: самая известная школа. Доступ к записям курсов сохраняют навсегда

Начало: 10 Июля, длительность: 6 месяцев , 3-5 часов в неделю

Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь

Особенности: самая известная школа. Доступ к записям курсов сохраняют навсегда

Начало: 10 Июля, длительность: Не указана , 3-5 часов в неделю

Формат: Видеозанятия в записи, д/з, обратная связь

Особенности: самая известная школа. Доступ к записям курсов сохраняют навсегда

Оцените полезность обзора

Project-менеджер управляет it-проектами — контролирует сроки, бюджет, ресурсы. Данный специалист должен был быть системным и уметь организовать работу людей. Также он должен разбираться в основах разработки, маркетинга, дизайна и аналитики.

Нетология

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Как стать продакт- или проджект-менеджером

Узнайте, как освоить востребованную диджитал-профессию с нуля и какая специальность подходит именно вам.

Что обсуждается на курсе?

  • Какие продуктовые специалисты работают с продуктом на разных этапах. Разберёте, когда нужна работа продакта, а когда — продуктового аналитика или продуктового маркетолога, и какие задачи выполняет каждый из этих специалистов относительно продукта
  • Какие нужно освоить навыки, чтобы стать продакт- и проджект-менеджером. Обсудите, как на начальном уровне претендовать на интересные задачи и добиться высокой зарплаты.
  • Какие компании ищут специалистов. Узнаете, нужны ли люди в регионах, как работать удалённо и какие бывают вакансии не в IT‑сфере.
  • Как расти в профессии, если вы уже не новичок. Рассмотрите, как можно развиваться в карьере и какие расширять компетенции, чтобы стать руководителем.
  • Кто такой проджект-менеджер и какие задачи он решает
  • В каких компаниях работают специалисты
  • Как можно развиваться в карьере проджекта
  • Какими компетенциями должен обладать руководитель
  • Какие профессии и специализации существуют у продактов
  • Задачи и тонкости работы продакта
  • Направления развития в продуктовой сфере
  • Популярные мифы о продактах и проджектах
  • Как строить и проверять гипотезы
  • Что такое CustDev
  • Работа с MVP и как всё это помогает улучшать продукт
  • Зачем нужна приоритизация
  • Основные модели приоритизации
  • Приоритизация в парадигме продуктовой разработки
  • Как действовать, когда пришла ещё одна задача

PMClub

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Бесплатный курс по управлению проектами

  • Вдумчивое прохождение займёт меньше 1 недели
  • 13 уроков с видео и лонгридами
  • 60+ полезных ссылок и шаблонов
  • Доступ на месяц ко всем материалам

Курс обучает основам управления проектами и даёт понимание, что можно изучать дальше.

Чему вы научитесь?

  • Различать Agile и Waterfall
  • Собирать команду проекта
  • Применять проектные принципы
  • Оценивать сроки проекта
  • Декомпозировать проект
  • Выявлять риски
  • Расставлять приоритеты
  • Планировать выгоды проекта
  • Развивать свои компетенции

Вы учитесь на онлайн-платформе Learme. Вам открывают сразу все уроки. Можно учиться в удобное время и с любого устройства, на котором есть браузер. Каждый урок записан в профессиональной студии. Скорость видео можно менять, а если случайно закрыть урок — в следующий раз видео продолжится с момента, на котором вы остановились.

  • Зачем изучать проджект менеджмент?
  • Чем нужно управлять в проекте?
  • Agile или waterfall — что выбрать?
  • Какие принципы помогут проекту?
  • Кого привлечь в команду?
  • Что такое выгоды и как с ними работать?
  • Как определить содержание проекта?
  • Как оценить сроки и стоимость?
  • Как работать с рисками проекта?
  • Как составить резюме проекта?
  • Как расставить приоритеты?
  • Какие знания и навыки нужны проджекту?
  • Какие руководства читать проджекту?
  • Бонусный урок
  • Финальное тестирование

Открытое образование

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

В online-курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании.

Развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. Ускорение инновационных процессов и усиление конкурентной борьбы определяют ужесточение требований к срокам разработки новых продуктов и выхода на новые рынки, результатам организационных трансформаций. Управление проектами создает реальные возможности для достижения поставленных целей и реализации принятых стратегий в данных и многих других сферах.

В курсе изучаются методология и технологии управления проектами, разработка которых во многом связана с трудами Питера Морриса, Родни Тернера, Рассела Арчибальда, Гарольда Керцнера, Рональда Гарайса, Владимира Воропаева и других ученых. Современное рассмотрение управления проектами предполагает включение в него управления портфелем проектов, управления программой, управления отдельными проектами, а сами проекты представляются как комплексные открытые системы, состоящие из взаимосвязанных элементов.

В ходе обучения вы рассмотрите, как встроить управление проектами в стратегическое управление компанией, изучите его процессы и функциональные области.

Как обосновать необходимость проекта, как дать ему жизнь, спланировать, обеспечить его исполнение и рано или поздно закрыть? Вот краеугольные вопросы курса.

LoftSchool

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Если вы хотите научиться эффективно управлять своими проектами, то вы попали в нужное место в нужный час. На первом видеоуроке вы обсудите, что же такое проект. Вы узнаете, кто является основными субъектами процесса управления проектами, познакомитесь с его принципами и понятиями, с жизненным циклом проекта. Посмотрев данный видеоурок вы сможете понять, какие есть ограничения у проекта и что считается завершенным успешным проектом.

На втором видеоуроке курса вы узнаете, откуда берется проект. Вы познакомитесь с классической методологией управления проектами Waterfall, а также с гибкими подходами к процессу управления, а именно с такими революционными методологиями, как Scrum и Kanban. В конце видеоурока вы попытаетесь определить, какой же из подходов является наиболее верным для управления IT-проектами, какому отдать предпочтение.

Третий видеоурок курса по управлению IT-проектами. На очередном занятии вы сделаете основной упор на изучение каскадной, или классической, модели управления IT-проектами – Waterfall. Сегодня вы поговорите об основных ролях в данном подходе, о его субъектах. Вы узнаете, какие инструменты используются при каскадной модели управления. На видеоуроке вы попытаетесь понять, какие положительные и отрицательные стороны присущи данной методологии.

На четвертом видеоуроке будет детально изучен наиболее часто используемый метод управления проектами — Scrum. Будет очень подробно рассмотрено, как выстроен весь этот подход к управлению. Вы узнаете, какие инструменты применяются при использовании методологии Scrum, об основных ролях, субъектах данного процесса управления проектами.

Skillbox

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Бесплатные видеоуроки об управлении проектами. Вы узнаете о ключевых навыках для проджект-менеджера и вариантах развития в профессии. Научитесь управлять командой, рассчитывать бюджет проекта и готовить презентацию для его защиты.

  • Кто такой менеджер проектов и хочу ли я им быть?
  • Как за 1,5 часа научиться управлять проектом?
  • Agile. Scrum. Как управлять проектами?
  • Принципы управления проектами
  • Управление проектами
  • Как взрастить команду продукта, когда вы встаёте на agile-рельсы
  • Команда: значение, мотивация и работа на удаленке

Бесплатный вебинар для управленцев «Кто такой менеджер проектов?». Вы попробуете себя в проджект-менеджменте и составите первый план проекта. Поймёте, как эффективно управлять командой, и сделаете шаг к востребованной профессии.

Этот вебинар подойдет: студентам и выпускникам вузов, тем, кто решил сменить специализацию, менеджерам небольших проектов, начинающим стартаперам.

На первом вебинаре узнаете:

  • в чём суть работы менеджера проектов,
  • какие навыки являются для продакт-менеджера ключевыми,
  • что такое проект, его границы и ресурсы,
  • как работает план проекта и его мониторинг.

Skillbox

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Менеджер проектов помогает реализовать бизнес-идею и отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика. Эффективные менеджеры проектов всегда востребованы в разных отраслях: от IT до ритейла. Они помогают компаниям запускать новые продукты и увеличивать прибыль.

Чему вы научитесь?

  • Определять цели. Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
  • Формировать команду. Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу.
  • Запускать пилотные проекты. Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь.
  • Формировать стратегию дальнейших шагов. Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

Interra

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Годовой курс. Профессия. Руководитель digital-проектов.

Освойте современную высокооплачиваемую профессию с гарантией стажировки и помощи в трудоустройстве в компании России, США или Европы.

Вам обязательно нужно пройти этот курс, если Вы:

  • Устали от своей работы, мечтаете найти дело по душе с возможностью работы из дома
  • Хотите освоить высокооплачиваемую профессию и быть востребованным на рынке труда
  • Хотите работать в интересных проектах удаленно или в офисе
  • Есть желание открыть интернет-магазин, онлайн-школу или увеличить поток клиентов в существующем бизнесе

Ваши навыки после курса:

Moscow Business Academy

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Вы сможете выстроить эффективную систему управления компанией и системно подходить к решению управленческих задач в сфере управления финансами, людьми и процессами.

Чему вы научитесь:

  • Узнаете как управлять инвестициями, финансами и рисками проекта
  • Управлять проектами, оценивать задачи, проводить исследования
  • Научитесь управлять командой и сроками, применять Agile и Scrum подходы
  • Узнаете о международных, национальных стандартах и технологиях управления проектами
  • Освоите корпоративные системы управления проектами
  • Вы проходите программу последовательно: от модуля к модулю, от темы к теме
  • Вы будете закреплять полученные знания на специальных кейсах, тренажерах и тестированиях
  • В процессе обучения Вы будете выполнять домашние задания, участвовать в групповых заданиях и выполнять проектные работы

Школа проджектов

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Проджект менеджер в онлайн-школе

  • Роль менеджера проектов онлайн-школы
  • Управление действующей маркетинговой воронкой школы
  • Подготовка школы для эффективного управления
  • Работа с задачами, сроками и исполнителями
  • Управление командой
  • Планирование и управление ожиданиями заинтересованных сторон
  • Управление рисками и изменениями
  • Самостоятельный запуск курса в онлайн-школе
  • Психология управленца и развитие проджекта
  • Курс по трудоустройству

Лекции по 20-30 минут с удобной навигацией. Каждое задание — это кусочек вашей новой эффективной системы достижения целей. Вы можете пройти стажировку в действующей онлайн-школе уже во время обучения. Шаблоны и заготовки планов, чек-листов. Всё самое необходимое для упрощения входа в новую профессию. Вы точно дойдёте до конца обучения играючи, интересно и без стресса!

Большая часть уроков предоставляется в записи, видео-ролики длительностью 15-30 минут можно смотреть на протяжении всего курса в удобное время. На выполнение домашних заданий требуется в среднем 3-4 часа в неделю. Если вы возьмёте стажировку во время обучения, то рассчитывайте на 1-3 часа в день на всё про всё.

ProductStar

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Онлайн-курс Project Manager

Вы познакомитесь с профессией Project Manager, научитесь составлять план работы и формировать команду, сможете создавать проекты с нуля и поймете, как работать с такими прикладными инструментами как Notion, Trello, Figma.

Чему вы научитесь:

  • Работать с проектами и взаимодействовать с заказчиками. Разберетесь в этапах создания проекта и узнаем состав работы и обязанности менеджера по проектам.
  • Планировать и контролировать релизы. Научитесь работать с таск-трекерами и контролировать задачи команды разработки.
  • Различным подходам к оценке трудозатрат и прибыли. Узнаете, как оценить стоимость проекта.
  • Находить общий язык с командой. Узнаете, как наладить процессы в продуктовой команде и правильно ставить ТЗ.

Подробнее о курсе:

  • 10 уроков и 10 практических заданий от практиков рынка с проверкой
  • Курс можно проходить со своей скоростью на платформе
  • По ходу курса вам помогут с трудоустройством и подготовкой к собеседованиям
  • Нетворкинг: общение внутри группы курса и поддержка ментора

Выпускники получают сертификат об успешном прохождении курса — что, вместе с дипломным проектом, будет хорошим аргументом при трудоустройстве.

SkillFactory

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Профессия Project Manager в IT

Project-менеджер управляет ресурсами проекта — временем, бюджетом, людьми, — оценивает риски и отвечает за качество. Его задача — дать клиенту ожидаемый результат. Освойте профессию Project Manager в 3 этапа. Задача школы подготовить вас к работе как в крупном «Enterprise», так и в малом и среднем «SMB» бизнесах. Для этого вам предстоит:

  • Hard Skills. Изучить различные подходы к управлению проектами: PMbok, PRINCE2, Agile; научиться принимать решения в симуляторе управления проектами.
  • Soft skills. Также для роли PM необходимы сильные управленческие и коммуникационные навыки, преподаватели создали для вас безопасный способ проработать свои реакции и методы общения — ролевые игры под разные ситуации с обратной связью от ментора.
  • Трудоустройство. В течение всего курса у вас будет 6 симуляторов собеседования с обратной связью, в конце обучения вас ждет карьерный консалтинг, а лучших студентов отправляют на стажировку в компании-партнеры.

За 12 месяцев обучения по 5-7 часов в неделю вы освоите ключевые инструменты и навыки Project Manager. Преподаватели курса — практикующие менеджеры топовых российских компаний, которые поделятся с вами реальным опытом работы в индустрии. Вас ждет глубокое погружение в роль Project Manager, как фундаментальные практические знания методологий, так и отработка навыков лидерства и коммуникации в формате ролевых игр с обратной связью от ментора.

XYZ School

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Менеджмент игровых проектов. Старт.

Менеджер проектов не делает игры сам, он управляет командой. Следит, чтобы левел-дизайнеры, художники и программисты эффективно работали вместе и делали крутой продукт. Это значит, что ему не нужны глубокие знания в разработке, хватит базы и навыков управленца. Такие специалисты очень востребованы: InGame Job предлагает 100+ вакансий с зарплатой от 1000 до 3000 $. На курсе вас научат управлять проектами на примере реальных кейсов. В качестве дз будeт задачи, с которыми может столкнуться команда.

Курс для новичков:

  • Обучение по программе от менеджера проектов, который работал над франшизами Injustice и Mortal Kombat
  • Опыт решения конкретных задач менеджера проектов
  • «Карьерный чит» в подарок — это подборка мастер-классов, которая поможет при трудоустройстве
  • Подписка на XYZ Плюс на 1 месяц — это база знаний с закрытыми стримами и мастер-классами

За 4 месяца ты станешь настоящим руководителем команды: получишь теоретические навыки, необходимые для управления процессом разработки игр. Узнаешь о частых проблемах в процессе производства игр и способах их решения, а также научишься взаимодействовать с членами команды и заказчиками проекта.

Что ты будешь делать на курсе?

  • Управлять производством игр разных жанров и масштабов
  • Решать на практике задачи менеджера проектов
  • Планировать объемы работ, бюджет и разработку игры
  • Взаимодействовать с профильными командами
  • Нанимать и мотивировать сотрудников, ставить им задачи
  • Проходить собеседования на позицию менеджера проектов

Яндекс Практикум

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Курс «Менеджер проектов»

  • Обучение онлайн из любой точки мира
  • После обучения помощь в трудоустройстве
  • Погружение в мир IT с нуля
  • Практика занимает 140 часов из 250
  • 6 месяцев обучения по 10 часов в неделю

Что именно вы будете делать, когда станете менеджером проектов:

  • Управлять разработкой сайтов, сервисов и приложений
  • Двигать проекты вперёд и решать проблемы команды
  • Вести переговоры и строить отношения с клиентами

В интерактивном учебнике вы изучаете теорию и решаете небольшие тестовые задания. Материалы собраны в уроки с иллюстрациями и схемами. Заниматься можно в любое время. Раз в две недели вы встречаетесь со студентами и наставником курса на вечернем мастер-классе в Zoom. Тренируетесь в ведении переговоров, решаете кейсы и получаете ответы на свои вопросы. Занятия проходят онлайн в 19:00-20:00 по Москве. Каждые две недели вы сдаёте домашнее задание и получаете индивидуальную обратную связь. Задания точь-в-точь повторяют повседневные задачи менеджера. Часть из них вы выполняете самостоятельно, а часть — в командах с другими студентами.

Через все этапы обучения вас ведут профессионалы индустрии, которых яндекс научил учить. Они видят и анализируют ваш прогресс, направляют и помогают прийти к цели.

Geek Brains

Курс «Удалённая профессия проджект-менеджер в онлайн-школе»

Вы пройдете все этапы жизненного цикла проекта по PMBOK – с инициации и планирования до его завершения. Вы научитесь управлять командой и погрузитесь в гибкие методологии управления проектами. Выбирая обучение GeekBrains, вы попадаете в образовательную экосистему. Это практически единственная возможность освоить современную и востребованную специальность и получить уверенность в своём будущем.

  • Основы менеджмента проектов
  • Реализация проекта и управление командой
  • Завершение проекта и подготовка к собеседованию
  • Личная эффективность и soft skills менеджера
  • Основы управления продуктом

Ваши навыки после курса:

  • Управление командой и работа со специалистами из смежных областей
  • Умение писать и составлять проектную документацию
  • ‍Знание стандартов проектного менеджмента
  • Владение методологиями разработки: Agile, Scrum, Kanban
  • Владение инструментами для управления проектами

Вы получите диплом о профессиональной переподготовке и электронный сертификат, которые можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Чем занимается проджект-менеджер?

У любого проекта есть заказчик. Он может быть внешним, т. клиентом компании, но может быть и внутренним, если проект реализуется в интересах самой организации. Чтобы понять род деятельности проджект-менеджера, чем он занимается, предлагаем пройти по всему пути проекта от его появления и до завершения. Вот как выглядит данный маршрут.

Шаг 1. В первую очередь проджект-менеджеру необходимо саккумулировать все требования к проекту, которые предъявляет заказчик. Все пожелания могут поступать ему либо формализовано — в виде брифа или технического задания, либо не структурировано в ходе переговоров, либо и так и так одновременно.

Надо отметить, что не всегда удаётся получить все требования единоразово. Вполне вероятно, что потребуется не одна встреча с заказчиком проекта, чтобы максимально полно собрать все его представления и пожелания. Иногда в качестве клиента может выступать группа заинтересованных сотрудников — пользователей результатов проекта, у которых могут быть свои отдельные требования и представления о том, что в итоге должно получиться. Тогда для составления полной картины потребуется несколько встреч с каждым. Проджект-менеджер должен учесть все точки зрения и включить их в свою работу.

Шаг 2. Необходимо проанализировать полученную информацию, сложить проект в единое целое, оценить трудозатраты и необходимые ресурсы для его реализации. На этом этапе, когда собраны все исходные данные, еще раз может потребоваться согласование параметров проекта с заказчиком, чтобы подтвердить, что у вас общее понимание итогов работы.

Шаг 3. Когда задание финализировано, можно приступать к реализации. Для этого проджект-менеджер должен собрать команду проекта, куда включить специалистов необходимой квалификации, способных решить предстоящие задачи. В неё могут войти как сотрудники самой компании, так и привлеченные со стороны отдельные исполнители или даже целые группы. В последнем случае проджект-менеджеру предстоит дополнительно оценить квалификацию нанимаемых со стороны специалистов, чтобы убедиться, что они обладают необходимым опытом.

Шаг 4. Если проект требует творческих решений, т. в нём есть элементы, которые ранее не реализовывались командой, или весь проект имеет признаки новизны, то вполне вероятно, что проджект-менеджер может потребовать собрать участников команды для проведения мозгового штурма, чтобы набросать идеи возможного воплощения будущего проекта. Также может потребоваться изучение других практик.

Шаг 5. Когда у проджект-менеджера сложилась картина самого проекта, наступает этап планирования. В ходе него выстраивается последовательность работ, распределяются зоны ответственности между разными специалистами внутри команды и ставятся задачи для исполнения.

Шаг 6. Начинается сама работа над проектом, которая для проджект-менеджера представляет собой постоянный процесс коммуникации с членами команды. В этой взаимосвязи решаются спорные и проблемные вопросы, чтобы добиться максимального понимания проекта и своих функций участниками, а также конструктивного взаимодействия внутри рабочей группы.

Шаг 7. Проджект-менеджер постоянно держит руку на пульсе проекта, следит, чтобы соблюдались сроки исполнения перечня работ по этапам, и контролирует их результат. Статус фиксируется им в специализированном программном обеспечении, которое даёт ему представление об отставании или опережении планового графика. На этом шаге по договорённости также возможна демонстрация промежуточных результатов заказчику, чтобы получить обратную связь по ходу проекта.

Шаг 8. Завершение промежуточных этапов может сопровождаться оформлением соответствующих документов с заказчиком и привлечёнными исполнителями. Проджект-менеджер должен также отслеживать это направление и обеспечивать соответствующий документооборот по проекту.

Шаг 9. Руководитель проекта доводит проект до завершения, презентует заказчику и защищает его. При отсутствии замечаний и правок можно считать, что проджект-менеджер выполнил свою работу и проект подошёл к своему завершению.

На практике маловероятно, что показанный выше маршрут сложится столь ровно и поступательно. Не всё можно предусмотреть на подготовительном этапе проекта, да и заказчик может внести по ходу дополнения или изменения в проект. Тогда на пути реализации возможны возвраты на шаг, два или даже три назад для корректировки сделанной работы.

Задачи, навыки и функционал

Конечно, главная задача проджект-менеджера довести проект до успешного его завершения, чтобы заказчик — внутренний или внешний — остался доволен полученным результатом. Но всем этим не ограничивается. Прежде всего, проджект-менеджер решает следующие задачи:

• Объединяет все информационные потоки как от клиента, так и от команды исполнителей и таким образом имеет максимально полную картину по проекту и его состоянию, фактически выступая единственным достоверным источником требований и задач.

• Задаёт и поддерживает темп реализации проекта, подгоняет в случае необходимости отстающие направления.

• Контролирует расходы по проекту, удерживает бюджет в рамках заданных ограничений.

• Следит за эффективным использованием рабочего времени участников команды, чтобы нагрузка была равномерной и постоянной.

Большинство навыков проджект-менеджера можно отнести к разряду «мягких» (soft skills). Это не удивительно, так как до 80% его рабочего времени связано с общением с людьми. Для успешного завершения проекта проджект-менеджеру необходимо:

  • Умение коммуницировать. Данное требование можно отнести к разряду приоритетных. Если специалист не может построить диалог, то ему будет сложно добиться успеха на своей позиции.Взаимодействуя с людьми, проджект-менеджеру важно не просто поддерживать позитивный настрой в коммуникации, а уметь дойти до сути требований клиента или обозначаемых проблемных зон участниками команды. Наряду с развитой личной коммуникацией, умение слушать, понимание собеседника и правильная интерпретация переданного сообщения, — очень полезны для данной профессии.
  • Аналитические способности. Они помогают проджект-менеджеру правильно оценить порядок работ, требуемые затраты времени и ресурсов для достижения результата. Внимательность к деталям и тщательность в планировании проекта прекрасно дополнят способности анализировать.
  • Дисциплина. Без ответственного отношения проджект-менеджеру будет сложно уследить за соблюдением сроков по отдельным работам и контролировать общий график проекта. На длительном периоде даже небольшое отставание на каждом этапе может привести к значительной задержке завершения проекта.
  • Лидерские качества. Любая работа с людьми и руководство ими требует развитых навыков управления. Проджект-менеджер должен вызывать доверие и уважение у участников команды, так как в ходе проекта вероятны разногласия и конфликты по тому, как лучше выполнить тот или иной этап. Окончательное решение за менеджером проекта, и оно не должно вызывать сомнения у остальных.
  • Терпение. Спокойное и адекватное восприятие плохих новостей способствует успеху проекта, так как неудачи обязательно будут, они неизбежны. Важно, чтобы проджект-менеджер воспринимал их без эмоций, не принимал их близко, находил новое решение и делал соответствующие выводы.
  • Умение презентовать проект, защищать его, а также вести переговоры. Эти навыки обеспечивают чуть ли не половину успеха всего проекта. Мало его хорошо подготовить и реализовать, его ещё надо защитить перед клиентом и собственным руководством. Без этих навыков трудно будет получить требуемые ресурсы, должное финансирование и пройти успешную приёмку проекта.

В плане профессиональных навыков проджект-менеджеру пригодится следующее:

  • Знание методологии управления проектами и понимание проектных процессов.
  • Базовые экономические знания для расчета стоимости проекта и определения этапов его финансирования.
  • Уверенное владение рядом компьютерных программ. Прежде всего, речь идет о специализированных приложениях, которые автоматизируют процесс управления проектами, а также о соответствующих офисных программах для ведения документооборота.

На своем рабочем месте проджект-менеджер выполняет следующие обязанности:

• Разработку и согласование с заказчиком и руководством концепции, целей и основных этапов проекта;

• Планирование работ по проекту и их оперативную корректировку в случае необходимости;

• Организацию проектных работ в соответствии с планом, постановку задач команде, координацию действий между участниками, контроль выполнения в заданный срок и с требуемым качеством;

• Контроль расходов по проекту в соответствии с утвержденным бюджетом;

• Ведение документооборота по проекту;

• Подготовку и согласование с заказчиком итогового и промежуточных отчетов по проекту;

• Подготовку и проведение презентации проекта.

Важность его роли для компании

Успех проекта зависит не только от наличия квалифицированных исполнителей. Их работу кто-то должен организовывать, согласовывать и контролировать. Более того, для заказчика важно иметь одну единую точку контакта с проектной группой. Это улучшает взаимодействие и понимание нужных для выполнения проекта работ. В обязанностях проектного менеджера обеспечить это.

К тому же, его опыт позволяет минимизировать непредвиденные и оттого неизбежные ошибки в ходе работы над проектом. Проджект-менеджер со стажем может лучше прогнозировать потенциальные проблемы, находить решение для выхода из сложных ситуаций и делать это наиболее эффективно с сохранением бюджета и сроков проекта.

Дело в том, что опытному специалисту удаётся поработать на множестве проектов и с большим количеством клиентов из разных сфер бизнеса. Даже если заказчики из одной сферы и являются между собой конкурентами, всё равно каждый из них абсолютно уникальный и со своими требованиями к однотипным работам. любой проект — это всегда уникальная история, которая никогда не повторяется на все 100%. Всегда есть элемент новизны, несмотря на внешнюю схожесть проектов.

В некоторых компаниях даже на основе критерия опытности выстраивают градацию для профессии project manager и положения в иерархии компании. Менее опытные из них имеют приставку младшего, набивая шишки с разными заказчиками, они вырастают до старшего или даже до статуса, когда уже занимаются управлением группой проектов. Разносторонний опыт и компетенции проджект-менеджера помогают компаниям преодолевать сложности проекта и уверенно двигаться вперед к результату.

Не последнюю роль играет то, что опыт проджект-менеджер положительно влияет на точность оценки сложности проекта и планирования работ по нему, что позволяет лучше подбирать исполнителей в команду, взаимодействовать и мотивировать их.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.